top of page
BRANDING.co.th
“เปลี่ยนเกมด้วยแบรนด์”
——————————————————
SECTION 8 — HOW IT CHANGES THE GAME
🔵 การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” สามารถเปลี่ยนเกมให้ธุรกิจอสังหาฯ และบริษัทรับสร้างบ้าน ได้อย่างไร?
——————————————————
SECTION 9 — STRATEGIC OUTCOMES YOU GAIN
🔵 “ผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์” ที่คุณมีโอกาสได้รับ จากการ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” อย่างแท้จริง ที่ไม่ใช่แค่ปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์
——————————————————
SECTION 20 — SERVICE LOCATION
🔵 สถานที่ให้บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding)
BRANDING AND SOCIAL MEDIA MARKETING STRATEGY (THAILAND) CO., LTD.
299/754 หมู่บ้าน มัณฑนา เลค วัชรพล ถนนสุขาภิบาล 5 ซอย 63/2 แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพมหานคร 10220
Call Center : 097-225-2555
LINE OA : @branding
Website : www.branding.co.th
Email : info@branding.co.th
เวลาทำการ 24 ชม. ทุกวัน
Insights
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน การมองเห็นเพียงสิ่งที่อยู่ตรงหน้าอาจไม่เพียงพอ สิ่งที่ทำให้ธุรกิจเติบโตและก้าวนำคือ การเข้าใจเชิงลึก (Insights) ที่มองทะลุถึงรากของปัญหาและโอกาส เพื่อแปลงข้อมูลและประสบการณ์ให้กลายเป็นกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริง
Insights ของเราไม่ได้หยุดแค่การบอกว่า “อะไรเกิดขึ้น” แต่เจาะลึกไปถึง “ทำไมจึงเกิดขึ้น” และ “ควรเดินต่อไปอย่างไร” เรานำเสนอการวิเคราะห์ในมิติต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นตามประเภทธุรกิจ หรือตามสถานการณ์ความท้าทายที่คุณเผชิญ เพื่อให้คุณได้เห็นภาพชัดเจนและตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ
ทุกมุมมองเชิงลึกที่คุณจะได้อ่านที่นี่ ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณ ไม่เพียงแค่แก้ปัญหา แต่ยังสร้างกลยุทธ์เพื่อการเติบโตในระยะยาว
“เปลี่ยนเกมธุรกิจ” ด้วย “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์”
[ คลิกดูรายละเอียด ]
“เปลี่ยนเกมธุรกิจอสังหาฯ” ด้วย “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์”
[ คลิกดูรายละเอียด ]
บางคนอาจคิดว่า การ “รีแบรนด์” หมายถึงการเปลี่ยนโลโก้ สี ดีไซน์ หรือความสวยงาม (CI) แต่ถ้าคุณพูดถึงการ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding) มันจะลึกกว่านั้นมาก เพราะมันคือการ “วางตำแหน่งใหม่ให้กับทั้งธุรกิจ” เพื่อให้สอดคล้องกับ
“ตลาดเป้าหมาย”
“สร้างความแตกต่างที่ชัดเจน”
และ “เปิดประตูสู่การเติบโตที่ใหญ่กว่า”
การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” คือการทบทวน “โครงสร้างแบรนด์ + กลยุทธ์แบรนด์ + ตำแหน่งของแบรนด์ + จุดยืนของแบรนด์ + ภาพลักษณ์ + การสื่อสาร + การวางระบบสำหรับทำ Digital Marketing” ใหม่ทั้งหมด
โดยมีเป้าหมายเพื่อ
• กำหนดตำแหน่งใหม่ในตลาด (Repositioning)
• สร้างคุณค่าที่เหนือกว่าการแข่งขันด้านราคา
• ปรับแบรนด์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตระยะยาว
• เชื่อมโยงคุณค่าธุรกิจกับความคาดหวังของลูกค้าอย่างแม่นยำ
ในตลาดอสังหาฯ และรับสร้างบ้าน ที่แข่งกันอย่างดุเดือด การมี “แบรนด์ที่แข็งแรง” ไม่ใช่แค่เรื่องความสวยงาม แต่เป็น “ปัจจัยชี้วัดความเชื่อมั่น การตัดสินใจซื้อ และโอกาสปิดการขายในระดับสูง” และด้านล่างนี้ คือผลลัพธ์สำคัญ เมื่อธุรกิจของคุณ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” อย่างถูกวิธี
1️⃣ จากแข่งขันตัดราคา → สู่แบรนด์ที่ขาย “ความเชื่อมั่น” ไม่ใช่ขายถูก
ในตลาดอสังหาฯ ลูกค้าไม่ได้เลือกแค่เพราะบ้านหรือแบบบ้านสวย แต่เลือกเพราะ ความน่าเชื่อถือของ ผู้พัฒนาโครงการ / ผู้รับสร้างบ้าน
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะทำให้คุณ
• มีจุดยืนที่ชัดเจน ว่าแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร
• ขายมูลค่าและคุณภาพงานก่อสร้าง แทนการลดราคา
• ให้ลูกค้ารู้สึกปลอดภัยที่จะเลือกคุณ แม้ราคาจะสูงกว่า
ผลลัพธ์คือ ลูกค้าไม่ได้ถามว่า “ลดได้ไหม” แต่ถามว่า “คิวงานว่างเมื่อไหร่”
2️⃣ จากโครงการท้องถิ่น → สู่แบรนด์ระดับภูมิภาคหรือระดับประเทศ
หลายบริษัทอสังหาฯ ติดเพดาน เพราะภาพลักษณ์ไม่แข็งแรงพอที่จะ
• เข้าตลาดใหม่
• เจรจากับคู่ค้าหรือดีลเลอร์ต่างจังหวัด
• ดึงดูดพาร์ทเนอร์รายใหญ่ เช่น ผู้รับเหมาหลัก หรือบริษัทวัสดุก่อสร้าง
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะสร้าง “ความน่าเชื่อถือเชิงสถาบัน” (Corporate Credibility) จะทำให้ธุรกิจของคุณ เปิดประตูสู่โอกาสใหม่ ๆ และโอกาสใหญ่ ๆ ได้ง่ายขึ้นมาก
3️⃣ จากโครงการหรือบริษัทที่ถูกมองข้าม → สู่ตัวเลือกแรก ๆ ในใจของลูกค้า
แม้บ้านจะดี วัสดุจะดี แต่ถ้า “การสื่อสารไม่ชัดเจน” แบรนด์ของคุณก็จะถูกกลืนหายไปในตลาดที่มีคู่แข่งจำนวนมาก
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะช่วยให้คุณ
• ชัดเจนว่า คุณเป็นแบรนด์แบบไหน
• สร้างภาพลักษณ์และเอกลักษณ์ที่โดดเด่น
• ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่า “นี่คือผู้พัฒนาโครงการหรือผู้รับสร้างบ้าน ที่ใช่ที่สุด”
ลูกค้าจะไม่เลือกเพราะความบังเอิญ แต่จะเลือกเพราะ “คุณคือคำตอบ” ของพวกเขาจริง ๆ
4️⃣ จากภาพลักษณ์ล้าหลัง → สู่แบรนด์อสังหาฯ ที่ทันสมัยและน่าเชื่อถือสูง
เทรนด์บ้านเปลี่ยน เทรนด์ดีไซน์เปลี่ยน ตลาดก็เปลี่ยน
ลูกค้าในยุคนี้ จะต้องการ
• บริษัทที่มีมาตรฐาน
• ภาพลักษณ์มืออาชีพ
• สื่อสารชัดเจน ทันสมัย และเข้าใจไลฟ์สไตล์
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะเป็นการยกระดับทั้ง “กลยุทธ์ธุรกิจ” และ “ภาพลักษณ์แบรนด์” ให้ทันสมัย สอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้ซื้อยุคใหม่
จะทำให้แบรนด์ของคุณรู้สึก “สดใหม่ น่าเชื่อถือ และมีพลังในการแข่งขันมากกว่าเดิม”
5️⃣ การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ → คือการลงทุนเพื่อขยายธุรกิจอสังหาฯ อย่างจริงจัง
สำหรับธุรกิจอสังหาฯ และรับสร้างบ้าน การรีแบรนด์ที่ถูกต้อง คือการเปลี่ยน
• จากการตลาดที่กระจัดกระจาย → สู่การสื่อสารที่มีกลยุทธ์
• จากบริษัททั่วไป → สู่แบรนด์ที่ได้รับความไว้วางใจสูง
• จากโครงการขนาดเล็ก → สู่การขยายตลาดที่มั่นคง
• จากยอดขายที่ไม่แน่นอน → สู่ Pipeline ลูกค้าที่มีคุณภาพ
นี่คือการลงทุนที่ “เปลี่ยนเกม” เพื่อเติบโตอย่างจริงจัง ทั้งยอดขาย การขยายโครงการ การเพิ่มมูลค่า และความเชื่อมั่นในระยะยาว
1️⃣ แตกต่างและสามารถเหนือกว่าคู่แข่งได้
แบรนด์ที่ผ่านการวางกลยุทธ์อย่างดี จะมี “จุดยืน” และ “ภาพจำ” ที่ไม่สามารถเลียนแบบได้ง่าย ๆ ไม่ต้องแข่งขันด้วยราคาหรือการตลาดแบบสิ้นเปลือง แต่แข่งขันด้วยคุณค่าและการรับรู้เชิงลึกในใจของลูกค้า (ออกจากสงครามราคา)
2️⃣ เป็นตัวเลือกแรก ๆ ในใจของลูกค้า
เมื่อแบรนด์มีตำแหน่งที่ชัดเจน (Positioning) และมีการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอในทุก Touchpoint ลูกค้าจะจดจำคุณได้ทันที และเลือกคุณเป็นตัวเลือกอันดับแรก ๆ โดยไม่ลังเล แม้จะมีคู่แข่งจำนวนมากในตลาด
3️⃣ น่าเชื่อถือสูง เพื่อขายของราคาสูง
แบรนด์ที่มีโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ จะไม่ใช่แค่สวย แต่ “มีที่มา” และ “มีเหตุผลรองรับ” ทำให้สามารถสร้าง Trust ได้ในระดับสูง ทำให้เป็นแบรนด์ที่กล้าตั้งราคาแบบพรีเมียม และมีคนเต็มใจจ่าย
4️⃣ ขยายธุรกิจได้ง่ายกว่าและเร็วกว่า
แบรนด์ที่มีระบบ จะสามารถต่อยอดได้ทันทีเมื่อมีโอกาส ไม่ว่าจะขยายสินค้า ขยายสาขา ขยายแฟรนไชส์ ขยายทีม หรือเปิดตลาดใหม่ ๆ เพราะรากฐานของแบรนด์แข็งแรง ไม่ต้องเริ่มต้นนับหนึ่งใหม่ทุกครั้ง
5️⃣ ลดภาระ ลดเวลา ลดค่าการตลาด
เมื่อแบรนด์พูดแทนคุณได้จริง ๆ ทุกการตลาดจะง่ายและประหยัดขึ้นอย่างชัดเจน ไม่ต้องทำแคมเปญใหม่ตลอดเวลา เพราะแบรนด์คือทรัพย์สิน (Brand Asset) ที่จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าให้กับธุรกิจของคุณ
6️⃣ จัดการง่าย พึ่งตัวเองได้ ใครก็ทำได้
ระบบแบรนด์ที่วางไว้อย่างเป็นระบบ จะช่วยให้ทีมงานหรือพาร์ทเนอร์สามารถทำงานต่อได้ทันที โดยไม่ต้องอาศัยแต่เจ้าของในการตัดสินใจเรื่องการสื่อสารหรือการตลาดอีกต่อไป สามารถช่วยลดความเสี่ยงให้กับ “ธุรกิจที่ต้องพึ่งพาเจ้าของตลอดเวลา” ได้
7️⃣ สามารถเติบโตแบบก้าวกระโดดได้
การรีแบรนด์อย่างมีกลยุทธ์ เปรียบเสมือนการเปลี่ยนจาก “จักรยาน” มาเป็น “เครื่องยนต์” จะช่วยให้ธุรกิจของคุณ สามารถเติบโตในแบบ Exponential ได้ ไม่ใช่แค่แบบเส้นตรง และยังสร้างความพร้อมในการแข่งขัน ในจังหวะที่ตลาดเปลี่ยน
8️⃣ เปลี่ยนตำแหน่งของแบรนด์ให้สูงขึ้น
ไม่ใช่แค่เปลี่ยนโลโก้หรือโทนสี แต่เปลี่ยน “การรับรู้ของตลาด” ว่าแบรนด์ของคุณยืนอยู่ในระดับไหน เช่น จากผู้เล่นรายย่อย กลายเป็นผู้นำในตลาด หรือจาก Local Player กลายเป็น Regional หรือ National Brand
9️⃣ เปลี่ยนสเกลของธุรกิจให้ใหญ่ขึ้น
เมื่อแบรนด์ถูกวางรากฐานใหม่ให้แข็งแรง การสเกลธุรกิจจะไม่ใช่แค่เรื่องของการเพิ่มยอดขาย แต่เป็นการ “ยกระดับในหลายมิติ” เช่น ระบบขององค์กร โครงสร้างทีม การตลาด และการบริหารแบรนด์ในระยะยาว เป็นต้น
⬇️ ด้านล่างนี้ แนะนำบริการเพิ่มเติม ⬇️
——————————————————
SECTION 10 — INTRODUCING THE SERVICE
🔵 ขอแนะนำ บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding)
✅ WHY US
ทำไมต้อง Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” กับเรา ?
1️⃣ เราไม่ได้ทำให้แบรนด์แค่ “สวย” แต่ทำให้ “ขายได้” และ “โตได้จริง”
2️⃣ เรามีประสบการณ์กว่า 10 ปี “มีไอเดียเชิงกลยุทธ์” ที่คุณตามหา
3️⃣ เราออกแบบแบรนด์เชิงกลยุทธ์ “เคียงข้างเจ้าของ” ไม่ใช่แค่ทำตามบรีฟ
4️⃣ ทุกเคส คือ Customized Branding ที่ตรงกับความต้องการของคุณ
5️⃣ การให้บริการ อยู่ภายใต้ Privacy Policy ไม่ถ่ายภาพ ไม่ทำรีวิว จะไม่มีใครรู้ว่าคุณมาหาเรา ทุกอย่างจะเป็นความลับ เพื่อไม่ให้คู่แข่งของคุณรู้ (คือเหตุผลที่เราไม่มีเคสให้คุณดู)
✅ WHAT'S INCLUDED
บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ทำอะไรบ้าง ?
1️⃣ วิเคราะห์แบรนด์ปัจจุบัน
วิเคราะห์เชิงลึก ถึงสถานการณ์แบรนด์ของคุณในปัจจุบัน ทั้งในมุมมองภายใน และภาพลักษณ์ภายนอก เพื่อค้นหาจุดแพง แล้วออกแบบแบรนด์ใหม่ ให้แพงกว่าเดิม แตกต่าง ทรงพลัง และสามารถเปลี่ยนทิศทาง (เปลี่ยนเกม) ให้กับธุรกิจของคุณได้
2️⃣ กำหนดทิศทางใหม่ของแบรนด์
ร่วมเสนอแนวคิด เพื่อออกแบบทิศทางใหม่ให้กับแบรนด์ในระดับกลยุทธ์ ทั้งในด้านวิสัยทัศน์, พันธกิจ, ค่านิยมองค์กร และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของแบรนด์ในระยะยาว โดยเน้นการเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้แบรนด์สามารถเป็น “เข็มทิศ” ของการเติบโตอย่างยั่งยืน
3️⃣ ออกแบบโครงสร้างแบรนด์ใหม่
ให้คำแนะนำ การวางโครงสร้างของแบรนด์ เพื่อจัดระเบียบการรับรู้ของลูกค้าอย่างเป็นระบบ และการปรับจุดยืนของแบรนด์ให้มีเอกลักษณ์ชัดเจน แข็งแกร่ง แตกต่างจากคู่แข่ง และ “มีพื้นที่” ในใจของกลุ่มเป้าหมาย
4️⃣ กำหนดสารหลักของแบรนด์
ร่วมเสนอแนวคิด เพื่อกำหนดการสื่อสาร “สารสำคัญ” ของแบรนด์ที่ชัดเจน โดดเด่น และมีพลัง เพื่อสร้างความต่อเนื่องในการสื่อสารในทุก Touchpoint และทุกแพลตฟอร์ม ให้แบรนด์มี “สารที่ชัดเจน แตกต่าง และผู้คนจำได้”
5️⃣ แนะนำแนวทางการวางระบบสำหรับทำตลาดออนไลน์
แนะนำแนวทางการวางระบบสำหรับทำตลาดออนไลน์ ให้สอดคล้องกับทิศทางใหม่ของแบรนด์ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการตลาดในยุคดิจิทัล และให้แบรนด์สามารถเติบโตแบบเชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกันแบบไร้รอยต่อ (Omnichannel) และสามารถขยายฐานลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
6️⃣ เป็นที่ปรึกษาให้ลูกค้า 2 เดือน เพื่อพาเปลี่ยนผ่าน (เฉพาะในส่วนของการตลาดออนไลน์เท่านั้น)
เป็นพี่เลี้ยง เพื่อพาลูกค้าเปลี่ยนผ่าน จากกลยุทธ์เดิม ไปสู่กลยุทธ์ใหม่ โดยลูกค้าสามารถติดต่อที่ปรึกษาได้ 24 ชั่วโมง ทุกวัน บริการนี้ให้บริการทุกขั้นตอน โดย คุณอลงกรณ์ ดอกดวง (Founder & MD of BRANDING.co.th) ให้บริการจากประสบการณ์กว่า 10 ปี
7️⃣ ร่วมประชุมวางแผนกับทีมผู้บริหาร
ร่วมประชุมเชิงกลยุทธ์กับทีมผู้บริหาร เพื่อให้ทั้งทีมเห็นทิศทางใหม่ของแบรนด์เป็นภาพเดียวกัน และสามารถนำกลยุทธ์ไปใช้ได้ ทั้งในด้านการสื่อสาร การขาย การตลาด และการบริการลูกค้า
——————————————————
SECTION 11 — TERMS & CONDITIONS
🔵 “ข้อตกลงและเงื่อนไขในการให้บริการ” บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ (Strategic Rebranding for Real Estate Business)
เพื่อให้การทำงานร่วมกัน เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และอยู่ในขอบเขตที่ชัดเจน จึงกำหนดข้อตกลงและเงื่อนไขในการให้บริการ สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ดังต่อไปนี้
1️⃣ คุณสมบัติของผู้รับบริการ
บริการนี้รับเฉพาะ “เจ้าของโครงการ/ผู้พัฒนาโครงการ/เจ้าของบริษัทอสังหาริมทรัพย์” หรือผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักของกิจการเท่านั้น ไม่สามารถมอบสิทธิ์ให้บุคคลอื่นมาเข้าร่วมแทนได้
(เพราะทุกคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ มีผลต่อภาพลักษณ์ แบรนด์ และการตัดสินใจด้านการลงทุน)
2️⃣ ขอบเขตของบริการ
บริการนี้ เป็นการให้คำปรึกษาด้าน “การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” และการวางกลยุทธ์ “การตลาดออนไลน์” หรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เท่านั้น โดยครอบคลุมเรื่องต่อไปนี้
• การวิเคราะห์ภาพลักษณ์ “โครงการ/บริษัท”
• การให้คำแนะนำด้านกลยุทธ์แบรนด์อสังหาฯ
• การให้คำแนะนำด้าน “โครงสร้างการสื่อสารออนไลน์” ของแบรนด์
• การให้คำแนะนำด้าน “การตลาดออนไลน์” สำหรับธุรกิจอสังหาฯ
• การให้ “มุมมองเชิงกลยุทธ์” ในการขายโครงการ
(บริการนี้ เน้นเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่งานผลิตหรือบริหารจัดการ)
3️⃣ สิ่งที่ “ไม่รวม” อยู่ในบริการนี้
เพื่อความชัดเจน บริการนี้ ไม่ได้รวมถึงสิ่งต่อไปนี้
3.1 ไม่ใช่การ “รับทำแบรนด์” ให้กับ “โครงการ/บริษัท” เช่น
• ไม่ได้รับทำโลโก้โครงการ
• ไม่ได้รับทำ CI หรือ ชุดฟอนต์/สี ประจำแบรนด์
• ไม่ได้รับออกแบบสื่อกราฟิก
• ไม่ได้รับออกแบบเว็บไซต์โครงการ
(บริการนี้ เป็นการให้คำปรึกษา ไม่ใช่งานผลิตสื่อ)
3.2 ไม่ใช่การ “รับสร้าง/ดูแลสื่อออนไลน์” ให้กับโครงการ เช่น
• ไม่ได้รับทำเว็บไซต์โครงการ
• ไม่ได้รับดูแล Facebook / Instagram / TikTok เป็นต้น
• ไม่ได้รับทำแคมเปญโฆษณาอสังหาฯ
• ไม่ได้รับทำสื่อสำหรับขายโครงการ (ภาพ 3D, วิดีโอ, เรนเดอร์ เป็นต้น)
3.3 ไม่ใช่การ “รับทำคอนเทนต์” ให้โครงการหรือบริษัท เช่น
• ไม่ได้เขียนบทความอสังหาฯ
• ไม่ได้ทำ รูปภาพ/ภาพโครงการ
• ไม่ได้ทำกราฟิก
• ไม่ได้ถ่ายทำ / ไม่ได้ตัดต่อวิดีโอโปรโมทโครงการ
3.4 ไม่ใช่การ “บริหารทีมงาน” ให้บริษัทอสังหาฯ เช่น
• ไม่ได้เข้าไปเป็นหัวหน้าทีมการตลาด
• ไม่ได้ดูแลทีมขายโครงการ
• ไม่ได้เป็นผู้จัดการฝ่ายแบรนด์
• ไม่ได้จัดการทีมภายในองค์กร
3.5 ไม่ใช่การเป็นที่ปรึกษาด้านอื่นที่ไม่เกี่ยวกับแบรนด์และการตลาดออนไลน์ เช่น
• ไม่ได้เป็นที่ปรึกษากฎหมายอสังหาฯ
• ไม่ได้เป็นที่ปรึกษาด้าน บัญชี/ภาษี โครงการ
• ไม่ได้เป็นที่ปรึกษาด้านจัดซื้อที่ดิน
• ไม่ได้เป็นที่ปรึกษาด้านการก่อสร้าง
• ไม่ได้เป็นที่ปรึกษาด้านบริหารงานขาย (Sales Management)
3.6 ไม่ได้ช่วย “ออกแบบ, พัฒนา, ผลิต หรือจัดหา” สินค้า/บริการ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการอสังหาฯ เช่น
• ไม่ได้ออกแบบตัวอาคาร, ผังโครงการ, ผังห้อง, ผังสาธารณูปโภค
• ไม่ได้ช่วยออกแบบ Product Mix / แบบบ้าน / แบบทาวน์โฮม
• ไม่ได้ช่วยเลือกวัสดุก่อสร้าง
• ไม่ได้ช่วยจัดหาผู้รับเหมา
• ไม่ได้ช่วยประสานงานกับผู้ผลิต, ซัพพลายเออร์ หรือผู้รับเหมารายต่าง ๆ
• ไม่ได้ช่วยพัฒนาแนวคิดโครงการแทนลูกค้า (แต่จะให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ด้าน Positioning)
(บริการนี้ เน้นด้าน “กลยุทธ์แบรนด์และการสื่อสาร” ไม่รวมงานพัฒนาโครงการหรือก่อสร้าง)
4️⃣ บทบาทของที่ปรึกษาและการตัดสินใจของลูกค้า
• คำแนะนำทั้งหมดเป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับใช้ในการตัดสินใจ
• ลูกค้าสามารถเลือก “นำไปใช้” หรือ “ไม่ใช้” ได้อย่างเต็มที่
• ที่ปรึกษาจะไม่มีการบังคับหรือตัดสินใจแทน
• ลูกค้าเป็นผู้บริหารจัดการและดำเนินการตามกลยุทธ์ด้วยตนเอง
5️⃣ ขอบเขตความรับผิดชอบทางธุรกิจ
บริการนี้ “ไม่ใช่การรับบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้ลูกค้า” และไม่มีการรับประกันผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น
• ไม่ได้รับประกันยอดขายโครงการ
• ไม่ได้รับประกันจำนวน Lead หรือจำนวนผู้จอง
• ไม่ได้รับประกันว่ากลยุทธ์จะสำเร็จตามเป้าหมาย
• ไม่ได้รับประกันความสำเร็จของโครงการในรูปแบบใด ๆ
“ผลลัพธ์” ขึ้นอยู่กับ “การบริหารงานขาย”, “การทำตลาด”, “การลงทุน”, “กลยุทธ์ราคา”, “ทีมขาย” และ “สภาพตลาดอสังหาฯ” ณ ขณะนั้น
เรียน … ท่านเจ้าของธุรกิจอสังหาฯ ที่กำลังมองหา “กลยุทธ์ที่ยั่งยืน” ให้กับ “ธุรกิจ” (“ทิศทาง” ที่ “ถูกต้อง” และ “ยั่งยืน”)
1️⃣ ถ้าวันนี้ “คุณข้ามบทความนี้ไป” วันนึงคุณจะต้อง “ย้อนกลับมาทำเรื่องนี้”
2️⃣ เพราะเนื้อหาของบทความนี้ คือ “กระดูกสันหลัง” ที่จะทำให้ “แบรนด์ของคุณ”
✔️ “แข็งแกร่ง” พอที่จะ “ยืนอยู่ได้” ในตลาดที่ “การแข่งขันสูง” และท่ามกลาง “วิกฤติเศรษฐกิจ” ในวันนี้
✔️ “โดดเด่น” พอที่จะ “เหนือคู่แข่ง” และมีโอกาสก้าวขึ้นมาเป็น “ผู้นำตลาด” ในวงการของคุณได้
3️⃣ “แบรนด์ของคุณ” ไม่มีกระดูกสันหลังไม่ได้ คุณจึง “ไม่อาจหลีกเลี่ยง” การทำสิ่งนี้ได้
โดยเฉพาะท่านที่เป็น “น้องใหม่” ในวงการอสังหาฯ หรือเป็น “แบรนด์เล็ก” ที่ต้องการ “ยกระดับแบรนด์” จาก “ระดับท้องถิ่น” เป็น “ระดับภูมิภาค” หรือ “ระดับประเทศ”
หรือต้องการขาย “ราคาพรีเมียม” เหมือนแบรนด์ใหญ่
🔵 ถ้าวันนี้ แบรนด์ของคุณ “ยังเล็ก” แต่ “มาตรฐาน” และ “ผลงาน” ของคุณ “ไม่ได้ด้อยไปกว่าแบรนด์ใหญ่” แต่ถ้าลูกค้าและนักลงทุน ยังมองข้ามแบรนด์ของคุณไป เพราะคุณไม่ใช่ “แบรนด์ใหญ่” ที่พวกเขาจะเชื่อมั่น
🔵 ปัญหาจึงไม่ได้อยู่ที่ “คุณภาพของบ้าน” หรือ “มาตรฐานของคุณ” แต่อยู่ที่ “แบรนด์ของคุณ” ยังไม่ “แข็งแรงพอ” ที่จะสร้าง “ความเชื่อมั่น” และ “ตั้งราคาแบบพรีเมียม” ได้เหมือนแบรนด์ใหญ่
🔵 คำถามจึงมีอยู่ว่า คุณจะ “สร้างแบรนด์” อย่างไร ?
ให้ดึงดูดลูกค้า “กลุ่มพรีเมียม”
ให้ลูกค้าเลือกคุณ “แม้แพงกว่าคู่แข่ง”
ให้ นักลงทุน/พาร์ทเนอร์ “สนใจ”
ให้แบรนด์ของคุณ “สู้แบรนด์ใหญ่ได้”
เรามาหาคำตอบกันครับ
🙏 สวัสดีครับทุกท่าน ผมชื่อ อลงกรณ์ ดอกดวง นะครับ เป็น Founder & MD ของ BRANDING.co.th รู้สึกยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่ง ที่ทุกท่านได้กรุณาให้ความสนใจครับ
ผมเดินอยู่บนเส้นทางของ “นักสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” มาตั้งแต่ ปี 2555 ในระยะเวลากว่า 10 ปี ผมได้ “พัฒนากลยุทธ์ + เปิดหลักสูตร + ให้คำปรึกษาผู้เรียน” มาแล้ว กว่า 100 รุ่น ปัจจุบันไม่ได้นับรุ่นแล้ว (ผมไม่ใช่อาจารย์ แต่ลูกค้ามักให้เกียรติเรียกผมว่าอาจารย์)
ในช่วงปีแรก ๆ ผมได้รับเชิญเป็นวิทยากรบรรยายให้กับหลายหน่วยงานสำคัญ ๆ เช่น กระทรวงอุตสาหกรรม, กระทรวงเกษตร, กระทรวงมหาดไทย, มหาวิทยาลัย, สมาคม/ชมรม และบริษัทเอกชน แต่ในช่วงหลัง ๆ ผมไม่ได้รับงานวิทยากร เพราะต้องการโฟกัสปั้นแบรนด์ให้ลูกค้า เพื่อสะสมผลงานให้กับตัวเอง
ตลอดเส้นทางที่ผมเดิน มันคือประสบการณ์ที่ประเมินค่าไม่ได้ เพราะนี่คือ “แบรนด์จริง ๆ” นับร้อยเคส ในหลากหลายอุตสาหกรรม และหลากหลายสถานการณ์ของธุรกิจ เนื้อหาที่ทุกท่านจะได้อ่านต่อไปนี้ คือ “กลยุทธ์ที่ผมใช้มันจริง ๆ” ครับ ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
( ถ้าคุณอ่านบทความนี้จนถึงตอนสุดท้าย คุณจะได้เข้าใจหลายสิ่งที่เจ้าของกิจการส่วนใหญ่ไม่เคยรู้มาก่อน ทั้งมุมมอง กลยุทธ์ และบทเรียนจากประสบการณ์กว่า 10 ปีของผม ช่วงท้ายมีข้อมูลบริการเพิ่มเติม แต่จะอ่านหรือไม่ก็ได้ สิ่งสำคัญคือคุณได้แนวคิดที่นำไปใช้พัฒนาแบรนด์ของคุณได้จริง ๆ )
_%E2%80%8E010.png)
————————————————————
SECTION 1 — WHO THIS ARTICLE IS FOR
🔵 บทความนี้ เหมาะสําหรับ ผู้ที่ต้องการ “กลยุทธ์” เพื่อทำ 10 ข้อนี้
1️⃣ จะปรับ “ทิศทาง” ให้ถูกต้อง และยั่งยืน
2️⃣ จะ “ผ่าทางตัน” และ “ออกจากลูปเดิม ๆ”
3️⃣ จะสเกลธุรกิจใหม่ เพื่อเล่นเกมที่ใหญ่ขึ้น
4️⃣ ต้องการ “เปลี่ยนเกม” ให้กับธุรกิจ
5️⃣ จะสร้าง “แบรนด์ + ระบบ” ที่แข็งแกร่ง
6️⃣ อยากแตกต่างคู่แข่ง หนีสงครามราคา
7️⃣ จะสร้างระบบรองรับ Ads ที่ผลลัพธ์ดีกว่า
8️⃣ จะไม่ฝากยอดขายไว้กับ แอดมิน/เซลส์
9️⃣ จะขายของราคาสูงหรือมีลูกค้าเป็นกลุ่มบน
🔟 จะกันแรงกระแทก จากการเปลี่ยนแปลง
และเหมาะกับคุณ ถ้าความต้องการของคุณ คือ
➡️ 1) คุณอยากขาย บ้าน/โครงการ “ให้ได้ราคา” โดยไม่ต้องลดราคาแข่งกับใคร ตอนนี้ลูกค้ายังมองข้ามแบรนด์ของคุณไป เพราะยังไม่เข้าใจ “ความพรีเมียม” ที่คุณตั้งใจทำ
➡️ 2) คุณอยากดึงดูดลูกค้า “ที่มีกำลังซื้อจริง ๆ” ไม่ใช่แค่คนที่มาถามเล่น ๆ เพราะในตลาดอสังหาฯ Leads เยอะก็จริง แต่คุณภาพต่ำ นี่คือ Pain Point ใหญ่ ของผู้พัฒนาโครงการเช่นคุณ
➡️ 3) คุณอยากสร้าง “ความเชื่อมั่น” เพื่อให้ลูกค้าตัดสินใจง่ายขึ้น เพราะ “ลูกค้าซื้อบ้าน” คือซื้อ “ความปลอดภัย + ความมั่นใจ” แต่ตอนนี้แบรนด์ของคุณ ยังเป็นแบรนด์ทั่วไป
➡️ 4) คุณอยาก “ยกระดับแบรนด์” จากแบรนด์ท้องถิ่น ให้เป็นแบรนด์ระดับภูมิภาค หรือระดับประเทศ เพื่อขยายตลาด เปิดโครงการใหม่ หรือเจรจากับพาร์ทเนอร์รายใหญ่
➡️ 5) คุณอยากสร้าง “แบรนด์ที่แข็งแรงพอ” เพื่อให้ลูกค้าเลือกคุณ เพราะ “ความเชื่อถือ” ไม่ใช่เพราะ “ราคาถูก” เพราะคุณรู้ว่า แบรนด์อสังหาฯ ที่ความน่าเชื่อถือแพ้คู่แข่ง จะถูกบีบให้ลดราคาแข่งเสมอ
➡️ 6) คุณอยาก “เพิ่มมูลค่าโครงการ” ด้วยภาพลักษณ์ที่มืออาชีพและทันสมัย เพราะคุณรู้ว่า แม้บ้านของคุณจะดี งานก่อสร้างของคุณจะดี แต่ถ้าแบรนด์ของคุณ “ยังไม่สะท้อนคุณภาพจริง” ก็จะเพิ่มมูลค่ายาก
➡️ 7) คุณอยากให้โครงการของคุณ “โดดเด่นขึ้น” ในตลาดที่เต็มไปด้วยคู่แข่ง เพราะตอนนี้ ลูกค้ายังมองว่าแบรนด์ของคุณ “ก็เหมือน ๆ กับทุกเจ้า” เป็นเพียงโครงการทั่วไปอีกหนึ่งโครงการที่มีอยู่ในตลาด
➡️ 8) คุณอยากสร้าง “ความแตกต่างที่ชัดเจน” ในตลาดอสังหาฯ ที่ไม่ใช่ต่างด้วยราคา แต่ต่างด้วย “แบรนด์ จุดยืน ค่านิยม สไตล์ และมาตรฐานงานก่อสร้าง” ที่ไม่มีแบรนด์ใดเหมือนคุณ
➡️ 9) คุณอยาก “เพิ่มยอดปิดการขาย” ในช่วงที่ตลาดชะลอตัว คุณกำลังต้องการแบรนด์ที่ช่วยให้ลูกค้า “ตัดสินใจเร็วขึ้น” แม้สภาวะเศรษฐกิจตอนนี้จะไม่ดี
➡️ 10) คุณอยากให้แบรนด์ของคุณ “สะท้อนคุณภาพจริงของงานก่อสร้าง” เพราะคุณรู้ว่า แม้งานของคุณจะดีจริง แต่ถ้าแบรนด์ยังไม่ดึงดูดเท่าที่ควร ก็เท่ากับคุณสูญเสียยอดขายไปโดยไม่รู้ตัว
➡️ 11) คุณอยากสร้าง “ความเชื่อมั่นล่วงหน้า” ก่อนเข้าพบลูกค้า เพราะคุณต้องการแบรนด์ที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่า บริษัทนี้ไว้วางใจได้ “ตั้งแต่ยังไม่ได้คุยกันเลย”
➡️ 12) คุณอยากมีแบรนด์ที่เตรียมพร้อมสำหรับ “การขยายธุรกิจ“ ในอีก 3–5 ปี ข้างหน้า เพราะคุณรู้ว่า หลายบริษัทติดเพดาน เพราะ “ระบบแบรนด์” ยังไม่รองรับการเติบโต
➡️ 13) คุณอยากเพิ่มความน่าเชื่อถือ เพื่อดึงดูด “ผู้รับเหมาหลัก” หรือ “ซัพพลายเออร์รายใหญ่” เพราะคุณรู้ว่า ชื่อเสียงสำคัญมากในสายงานนี้ แบรนด์ที่ดี จะช่วยเปิดประตูสู่โอกาสใหม่ ๆ ที่ใหญ่กว่า
➡️ 14) คุณอยากปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ ให้ทันสมัย สำหรับ “ลูกค้ายุคใหม่” เพราะลูกค้ารุ่นใหม่ ไม่เลือกจากราคา แต่เลือกจาก “ความรู้สึก” ดังนั้น “Branding จึงสำคัญมาก”
➡️ 15) คุณอยากแก้ปัญหา “ลูกค้าไม่เข้าใจจุดแข็ง” แบรนด์ของคุณ เพราะคุณรู้ว่า แม้คุณภาพจะดี แต่ถ้าไม่เคยถูกสื่อสารอย่างมีกลยุทธ์ ให้ถูกต้องและชัดเจน เท่ากับเสียโอกาสไปมหาศาล
➡️ 16) คุณอยากยกระดับแบรนด์ “ให้ดูมืออาชีพขึ้น” ก่อนเปิดโครงการใหม่ เพราะคุณรู้ว่า “การรีแบรนด์” จะช่วยเพิ่ม Impact ของการเปิดตัว
➡️ 17) คุณอยากสร้างแบรนด์ที่แข็งแรง “เพื่อสู้กับโครงการใหญ่ ๆ” และคุณไม่ต้องการใช้เงินเยอะ แต่ต้องการ “ใช้กลยุทธ์” ให้ถูกจุด
➡️ 18) คุณอยากสร้างโครงการ “ที่ขายตัวเองได้” เพราะคุณรู้ว่า การมี Story มีจุดยืน มีแบรนด์ที่ชัดเจน เท่ากับโครงการของคุณ จะไม่ต้องพึ่งโฆษณาหนักอย่างเดียว
➡️ 19) คุณอยากให้ลูกค้า “ไว้วางใจ” ตั้งแต่ครั้งแรกที่เห็นแบรนด์ของคุณ “บนโลกออนไลน์” เพราะผู้ซื้อบ้านในยุคนี้ จะค้นหาข้อมูลบนโลกออนไลน์ก่อนเสมอ
➡️ 20) คุณอยาก “รีแบรนด์” เพื่อแก้ปัญหา “ยอดขายที่นิ่งมาหลายปี” เพราะคุณรู้ว่า ถ้าแบรนด์เก่ายังแรงไม่พอ จะทำให้ยอดขายไม่โตต่อเนื่อง
➡️ 21) และข้อสุดท้าย เพราะคุณคือ
• ผู้พัฒนาโครงการ (Real Estate Developers)
• เจ้าของโครงการ (Project Owners)
• ผู้สร้างบ้านขาย (Housing Developers – Casa Spec)
• บริษัทรับสร้างบ้าน (Home Building Contractors)
• เจ้าของที่ดินที่ต้องการพัฒนา (Land Owners / Small Developers)
• ผู้ประกอบการอสังหาฯ (Property Entrepreneurs)
• นักลงทุนอสังหาฯ ที่พัฒนาเอง (Real Estate Investors → Self-Developing)
ที่ต้องการ “เปลี่ยนเกม” ให้ธุรกิจของคุณ “อย่างจริงจัง” ที่คุณกดลิงก์เข้ามานี้ คุณไม่ได้ต้องการแค่ “ความรู้” (Knowledge) แต่คุณต้องการ “ทางออก” (Solutions) ที่ “ออกได้จริง ๆ” และ “วัดผลได้”
————————————————————
SECTION 2 — THE CORE PROBLEM TODAY
🔵 เหตุผลที่ “โครงสร้างเดิม” (กลยุทธ์เดิม) ของแบรนด์อสังหาฯ อาจไม่เพียงพอสำหรับ “การแข่งขัน” และ “ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจ” ในวันนี้
1️⃣ เพราะตลาด “เปลี่ยนเร็วกว่า” แบรนด์ของคุณ
ความต้องการของผู้ซื้อบ้านในยุคปัจจุบัน เปลี่ยนเร็วมาก ทั้งเรื่องดีไซน์ ไลฟ์สไตล์ การใช้พื้นที่ และความเชื่อมั่นในผู้พัฒนา หากภาพลักษณ์ของโครงการหรือบริษัทของคุณ “ยังล้าหลัง ไม่ทันสมัยพอ” หรือ “ยังไม่ถูกสื่อสาร” ลูกค้าจะมองว่า บ้านหรือโครงการของคุณ “ไม่ตอบโจทย์ยุคนี้” แม้สินค้าจริง จะดีแค่ไหนก็ตาม
2️⃣ เพราะคู่แข่งของคุณ ลงทุนด้านภาพลักษณ์หนักขึ้นเรื่อย ๆ
โครงการใหม่ ๆ มีการออกแบบดีไซน์แบรนด์แบบมืออาชีพ ใช้ภาพลักษณ์ร่วมสมัย สื่อสารอย่างคมชัด หากแบรนด์ของคุณ ยังคงหน้าตาเดิม ๆ อยู่ คุณจะถูกเปรียบเทียบโดยอัตโนมัติ และดูด้อยกว่า แม้คุณจะมีคุณภาพงานก่อสร้างที่เหนือกว่า
3️⃣ เพราะภาพลักษณ์เดิม อาจไม่สะท้อนคุณค่าที่แท้จริงให้กับแบรนด์ของคุณ
หลายบริษัทมี “คุณภาพงานจริงดีมาก” แต่ภาพลักษณ์ไม่สะท้อนจุดแข็ง
→ เว็บไซต์ไม่ทันสมัย
→ โลโก้เก่า
→ การสื่อสารไม่คม
→ ไม่มีตัวตนของแบรนด์ที่ชัดเจน
ทำให้ลูกค้ามองไม่เห็นว่าแบรนด์ของคุณ “ดีกว่า” คู่แข่งตรงไหน ทั้งที่ข้อดีมีอยู่มากมาย
4️⃣ เพราะลูกค้ากลุ่มใหม่ ไม่รู้จักคุณ หรือไม่เข้าใจสิ่งที่คุณทำ
ถ้าภาพลักษณ์ยังคงเดิม ลูกค้ารุ่นใหม่ หรือกลุ่มหรูกว่าเดิม จะ “ไม่รับรู้คุณค่า” ของคุณ เพราะภาพลักษณ์ที่ล้าสมัยจะทำให้พวกเขาเชื่อว่า
“มาตรฐานคงเหมือนเดิม ไม่ได้อัปเกรดตามยุค”
ทำให้คุณเสียโอกาสในการเจาะตลาดใหม่ ๆ ที่มีกำลังซื้อสูงกว่าเดิม
5️⃣ เพราะภาพลักษณ์เดิม ทำให้ปิดการขายช้าลง
ในยุคที่ผู้ซื้อบ้านตัดสินใจจาก “ความเชื่อมั่น” มาก่อนคุณภาพของบ้าน การมีภาพลักษณ์ที่ไม่คมชัด หรือไม่ทันสมัย จะทำให้ทีมขายต้องอธิบายมากขึ้น ลูกค้าจะไม่กล้าเสี่ยง และต้องใช้เวลาในการตัดสินใจนานขึ้น ซึ่งจะส่งผลโดยตรงกับต้นทุนและกำไรของโครงการ
6️⃣ เพราะภาพลักษณ์เดิม อาจไม่รองรับการขยายสเกลในอนาคต
หลายบริษัทต้องการโตขึ้น เช่น
• ขยายจากโครงการเล็ก ไปโครงการใหญ่
• ขยายทีม
• เพิ่มเซกเมนต์ (เช่น จากบ้านราคาล้านต้น ๆ → บ้านระดับ 5–10 ล้าน)
แต่ภาพลักษณ์เดิม อาจไม่แข็งแรงพอที่จะรองรับความโต ทำให้เติบโตได้ไม่สุด หรือถูกมองว่า “ไม่ใช่แบรนด์ระดับนั้น”
7️⃣ เพราะภาพลักษณ์เดิม อาจเป็นต้นเหตุที่ทำให้คุณขายราคา Premium ไม่ได้
บ้านดีจริง แต่แบรนด์ไม่แข็งแรง = ขายได้แค่ราคาตลาด
บ้านดีจริง + แบรนด์ที่แข็งแรง = ขายได้ในราคาที่สูงกว่า แบบมีเหตุผล
นี่คือความจริงที่เกิดขึ้น ในตลาดอสังหาฯ ทุกวันนี้ ภาพลักษณ์เดิมที่คุณเคยใช้ อาจเคยเหมาะกับ “เมื่อก่อน” แต่ไม่เพียงพอกับ “วันนี้” และ “ปีหน้า” อีกต่อไป เพราะตลาดอสังหาฯ เปลี่ยนเร็วกว่าเดิมหลายเท่า และลูกค้าตัดสินใจเร็วขึ้น แต่ละเอียดขึ้นกว่าเดิม
————————————————————
SECTION 3 — THE INVITATION TO TRANSFORM
🔵 มา “เปลี่ยนเกม” ให้ ธุรกิจอสังหาฯ / บริษัทรับสร้างบ้าน ของคุณ ด้วยการ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding) กันครับ
✅ การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” คือการ “วางตำแหน่งใหม่ให้กับทั้งธุรกิจ” ไม่ใช่แค่ปรับภาพลักษณ์ หรือทำเรื่องจุกจิก เล็ก ๆ น้อย ๆ
✅ การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” คือการทบทวน “โครงสร้าง + กลยุทธ์ + ตำแหน่ง + จุดยืน + ภาพลักษณ์ + การสื่อสาร + การวางระบบสำหรับทำ Digital Marketing” ใหม่ทั้งหมด
✅ การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” คือวิธีแก้ปัญหา “เชิงโครงสร้าง + เชิงระบบ” (เป็นการมองภาพใหญ่) ที่จะช่วยให้คุณค้นพบ “คำตอบ” ที่หามานาน
❌ การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ไม่ใช่การแก้ปัญหาแบบ “เฉพาะจุด” ซึ่งไม่สามารถเปลี่ยนเกมธุรกิจในภาพใหญ่ได้ (ถ้าไม่แก้ภาพใหญ่ทั้งระบบ คุณก็จะยังวนอยู่ในลูปเดิม ๆ)
ผมแก้ปัญหาให้กับหลายแบรนด์
ด้วยการ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์”
การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์”
ไม่ใช่แค่เปลี่ยน “ภาพลักษณ์”
แต่มันคือการ “เปลี่ยนเกม”
ให้กับ “ธุรกิจของคุณ”
ถ้าคุณ “เคยรีแบรนด์แล้ว”
แต่ “เกมยังไม่เปลี่ยน”
นั่นไม่ใช่การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์
————————————————————
SECTION 4 — WHAT STRATEGIC REBRANDING CAN DO FOR YOU
🔵 “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ช่วยอะไรได้บ้าง ?
1️⃣ ปรับ “ทิศทาง” ให้ถูกต้อง และยั่งยืน
2️⃣ “ผ่าทางตัน” และ “ออกจากลูปเดิม ๆ”
3️⃣ สเกลธุรกิจใหม่ เพื่อเล่นเกมที่ใหญ่ขึ้น
4️⃣ คือกลยุทธ์ “เปลี่ยนเกมให้กับธุรกิจ”
5️⃣ สร้าง “แบรนด์ + ระบบ” ที่แข็งแกร่ง
6️⃣ เพื่อแตกต่างคู่แข่ง หนีสงครามราคา
7️⃣ รองรับการยิง Ads ที่ผลลัพธ์ดีกว่ามาก
8️⃣ ไม่ฝากยอดขายไว้กับ แอดมิน/เซลส์
9️⃣ ขายของราคาสูง หรือมีลูกค้าเป็นกลุ่มบน
🔟 เพื่อกันแรงกระแทกจากการเปลี่ยนแปลง
————————————————————
SECTION 5 — WHO NEEDS THIS THE MOST
🔵 “ธุรกิจอสังหาฯ” และ “บริษัทรับสร้างบ้าน” ใดบ้าง ที่ต้อง “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ?
ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ความต้องการลูกค้าที่ซับซ้อนขึ้น ไปจนถึงคู่แข่งที่มากขึ้น “แบรนด์” กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จของโครงการอย่างแท้จริง
แต่หลายโครงการยังใช้ “ภาพลักษณ์แบบเดิม” หรือ “การสื่อสารแบบเดิม” อยู่ แม้ตลาดจะเปลี่ยนไปแล้ว ผลลัพธ์คือ ยอดขายไม่เดิน ลูกค้าไม่เห็นคุณค่า โครงการถูกเปรียบเทียบราคา และเสียโอกาสทางธุรกิจจำนวนมากโดยไม่รู้ตัว
นี่คือเหตุผลว่าทำไม การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding) จึงสำคัญมากกว่าที่เคย และต่อไปนี้ คือกลุ่มที่ “จำเป็นต้องรีแบรนด์อย่างเร่งด่วนที่สุด” ในธุรกิจอสังหาฯ
1️⃣ โครงการหรือบริษัทที่กำลัง “ติดเพดานการเติบโต” แม้คุณจะทำการตลาดเต็มที่แล้ว
เจ้าของโครงการจำนวนมาก พบปัญหาเหมือนกันคือ
• ยอดจองไม่พุ่ง
• โฆษณาแพงขึ้นแต่ผลลัพธ์ลดลง
• ลูกค้า Walk-in น้อย
• ยอดขายเริ่มชะลอ ทั้งที่ทำเลดี แบบบ้านดี
สาเหตุที่แท้จริงคือ แบรนด์เริ่มตัน ไม่สามารถสร้างความแตกต่างได้ และในพื้นที่เดียวกัน อาจมีโครงการอีกหลายแห่งที่หน้าตาคล้าย ๆ กัน ทำให้เมื่อลูกค้าเห็นโครงการของคุณแล้ว อาจรู้สึกว่า
• “เหมือนโครงการข้าง ๆ เลย”
• “ไม่รู้ว่าต่างกันตรงไหน”
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะช่วยให้คุณ
• วาง Positioning ใหม่
• กำหนด Concept ของโครงการให้ชัด
• ทำให้โครงการน่าสนใจกว่าคู่แข่ง
• รองรับการเติบโตระยะยาว
นี่คือวิธีปลดล็อกเพดานยอดขายอย่างแท้จริง
2️⃣ โครงการที่ขายราคาแพง แต่ลูกค้ายังไม่เข้าใจ “คุณค่า” ที่แท้จริง
เป็นปัญหาที่คลาสสิกมากในวงการอสังหาฯ บ้านดี ทำเลดี วัสดุดี แต่นำเสนอไม่ดี → ผลคือลูกค้ารู้สึกว่าแพง
ลูกค้ามักถามว่า
• “แพงกว่าโครงการใกล้ ๆ ตรงไหน?”
• “อะไรทำให้บ้านหลังนี้คุ้มกว่า?”
ถ้า “คุณตอบได้” แต่ “แบรนด์ตอบแทนคุณไม่ได้” ลูกค้าจะยังลังเลอยู่ดี
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ คือการเปลี่ยนจาก
ราคา = ภาระสำหรับลูกค้า
ให้กลายเป็น
ราคา = ความรู้สึกคุ้มค่าและน่าเชื่อถือ
เมื่อแบรนด์สื่อสารคุณค่าได้ถูกต้อง คุณก็สามารถขายราคา Premium ได้ง่ายขึ้น และลดการถูกเทียบราคากับคู่แข่งที่ราคาถูกกว่า
3️⃣ โครงการที่ต้องการจับลูกค้ากลุ่มบน (Luxury / High-End)
ตลาดบน “ไม่ได้ซื้อบ้าน” แต่ซื้อ
• ความภูมิใจ
• ประสบการณ์การอยู่อาศัย
• ภาพลักษณ์ของเจ้าของโครงการ
• คุณค่าที่เหนือระดับ
ถ้าแบรนด์ของคุณ “ยังดูทั่วไป” เกินไป หรือยังไม่สื่อภาพลักษณ์ที่เหมาะกับกลุ่มนี้ คุณจะเสียลูกค้ากลุ่มนี้ไป ภายในเวลา 5–10 วินาทีแรก ที่พวกเขาเห็นแบรนด์ของคุณ
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะช่วยให้คุณ
• ยกระดับภาพลักษณ์ทั้งบริษัทและโครงการ
• ดู Professional และ High-End ทันที
• สร้างความมั่นใจให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อเร็วขึ้น
• ทำให้โครงการ Premium “ขึ้นชั้น” จริง ไม่ใช่แค่ขึ้นราคา
4️⃣ ธุรกิจอสังหาฯ หรือบริษัทรับสร้างบ้าน ที่ต้องการขยายสเกล
เมื่อบริษัทเริ่มโต “แบรนด์ต้องโตตาม” แต่หลายแบรนด์ยังคงภาพลักษณ์เดิม ตั้งแต่วันแรกที่เริ่มต้น ทำให้เกิดปัญหา เช่น
• ลูกค้าองค์กรไม่เชื่อถือ
• ขยายโครงการใหม่ ๆ แล้วขายยาก
• Branding ไม่รองรับการเติบโตของบริษัท
• ภาพลักษณ์ไม่สะท้อนความเป็นมืออาชีพ
การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ จะช่วยให้
• บริษัทดูพร้อมเข้าสู่ตลาดที่ใหญ่ขึ้น
• เพิ่มความน่าเชื่อถือในสายตาลูกค้า
• สร้างความมั่นใจให้พาร์ตเนอร์ / นักลงทุน
• ทำให้บริษัทสามารถ “สเกลธุรกิจ” ได้อย่างมั่นคง
5️⃣ การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ = สิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจอสังหาฯ ในยุคนี้
ถ้าคุณกำลังเจอ หนึ่งในปัญหาเหล่านี้
• โครงการต้องลดราคาเพื่อปิดการขาย
• ลูกค้ามองไม่เห็นความแตกต่าง
• โดนคู่แข่งตัดราคา
• ยอดขายไม่สม่ำเสมอ
• ต้องการดึงลูกค้ากลุ่มใหม่
• ต้องการเพิ่มราคาขายเฉลี่ยต่อยูนิต
• ต้องการปรับภาพลักษณ์บริษัทให้ทันสมัยและน่าเชื่อถือ
การ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ไม่ใช่สิ่งฟุ่มเฟือย แต่คือ “Infrastructure สำคัญ” ของทุกโครงการ และทุกบริษัทอสังหาฯ
เพราะแบรนด์ที่แข็งแรง จะเท่ากับ
✔ ปิดการขายง่ายขึ้น
✔ ขายแพงขึ้น
✔ ขายเร็วขึ้น
✔ ลูกค้าเชื่อใจมากขึ้น
✔ โครงการเติบโตได้มั่นคงกว่าเดิม
————————————————————
SECTION 6 — COMMON MISCONCEPTIONS
🔵 เรื่องที่คนมัก “เข้าใจผิด” เกี่ยวกับการ “รีแบรนด์อสังหาฯ / รีแบรนด์บริษัทรับสร้างบ้าน”
1️⃣ เข้าใจผิดว่า “ต้องขายไม่ดี หรือโครงการแย่ก่อน ถึงต้องรีแบรนด์”
นี่คือมุมมองผิด ๆ ที่ทำให้หลายโครงการเสียโอกาสครั้งใหญ่ เพราะในความเป็นจริง โครงการอสังหาฯ ที่แข็งแรงที่สุด และบริษัทรับสร้างบ้านที่เติบโตเร็วที่สุด คือกลุ่มที่รีแบรนด์ก่อนตลาดจะเปลี่ยน เพราะพวกเขารู้ว่า
• ตลาดอสังหาฯ แข่งขันด้วย “แบรนด์” มากกว่า “ราคา”
• ลูกค้าตัดสินใจจากความรู้สึก ไวกว่าเหตุผล
• แบรนด์ที่ดูทันสมัยและมีตัวตนชัดเจน จะช่วยปิดยอดขายได้เร็วกว่า
• กำลังซื้อคนรุ่นใหม่ ต้องการแบรนด์ที่สื่อสารแบบมีระดับ
เจ้าของโครงการมืออาชีพ จึงไม่รอให้ยอดขายตกก่อน แต่จะ “รีแบรนด์” เมื่อบริษัทกำลังจะ
• ขยายโครงการใหม่
• ขยับขึ้น Segment ที่สูงกว่า
• เปิดเฟสใหม่ที่ราคาขยับขึ้น
• เข้าทำเลใหม่ที่การแข่งขันสูง
• พัฒนาแบบบ้านให้พรีเมียมขึ้น
• ปรับตัวเพื่อรับผู้ซื้อรุ่นใหม่ (Gen Y – Gen Z)
สรุปง่าย ๆ คือ ธุรกิจอสังหาฯ ที่จะเติบโตแบบก้าวกระโดด คือธุรกิจที่ “รีแบรนด์ก่อน” ไม่ใช่ “รีแบรนด์หลังจากแผนเริ่มพัง”
2️⃣ เข้าใจผิดว่า “รีแบรนด์แล้ว ลูกค้าเก่าอาจงง หรือไม่เข้าใจตัวตนบริษัท”
จริง ๆ แล้ว มันจะตรงกันข้ามเกือบ 100% เพราะในการรีแบรนด์ที่ถูกต้อง ลูกค้าเก่าจะ “เพิ่มความมั่นใจ” เพราะภาพลักษณ์ใหม่ที่สื่อว่า
• บริษัทมีการพัฒนา
• โปรเจกต์มีความแข็งแรงมากขึ้น
• แบรนด์มีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น
• องค์กรมุ่งมั่นยกระดับคุณภาพจริง
• ได้รับการออกแบบและสื่อสารอย่างมีระบบ
ส่วนลูกค้าใหม่จะ “เข้าใจแบรนด์ง่ายขึ้น” เพราะภาพลักษณ์, ข้อความ, จุดขาย และการสื่อสาร จะถูกออกแบบให้ชัดเจนกว่าที่เคยเป็น และจะดึงดูดลูกค้าที่ “พร้อมจ่ายจริง” มากขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ
ผลลัพธ์คือ
• ลูกค้าเก่ารู้สึกมั่นใจ
• ลูกค้าใหม่ตัดสินใจง่ายขึ้น
• ยอดขายรวมขยับขึ้นแบบไม่ต้องเพิ่มโฆษณามาก
3️⃣ เข้าใจผิดว่า “รีแบรนด์ คือค่าใช้จ่าย ที่ยังไม่จำเป็น”
ในมุมของผู้พัฒนามืออาชีพ ข้อความนี้ไม่จริงเลย เพราะความจริงคือ ในธุรกิจอสังหาฯ ภาพลักษณ์สามารถเพิ่มราคาบ้านได้ 100,000 – 300,000 บาทต่อหลังทันที และจะช่วยปิดยอดขายได้เร็วขึ้นอย่างเห็นผล
การรีแบรนด์ที่ดี จะช่วยให้
• ขายบ้านได้ราคาต่อยูนิตสูงขึ้น
• สร้างความมั่นคงด้านภาพลักษณ์ในทำเล
• ทำให้ “มูลค่าบริษัท” สูงขึ้น
• ลดต้นทุนด้านโฆษณา เพราะแบรนด์ดูน่าเชื่อถือ
• ทำให้ทีมขายทำงานง่ายขึ้น
• ขยายโครงการใหม่ได้ราบรื่นกว่าเดิม
• แข่งขันในตลาดที่ราคาที่ดินสูงขึ้นได้ง่ายขึ้น
ลองคิดง่าย ๆ
ถ้าภาพลักษณ์ใหม่ ช่วยปิดเพิ่มได้เพียง 2 หลังต่อเดือน ในราคาต่อหลัง 2.5 – 4 ล้านบาท หมายถึงยอดขายจะเพิ่มขึ้น 5–8 ล้านบาทต่อเดือน ซึ่งมากกว่า งบ “รีแบรนด์” หลายสิบเท่า
ดังนั้นจงอย่ามองการรีแบรนด์ เป็น “ค่าใช้จ่าย” แต่จงมองเป็น “ต้นทุนการเติบโต” ที่สร้างผลตอบแทนจริงได้เสมอ
4️⃣ เข้าใจผิดว่า “รีแบรนด์คือการรื้อใหม่ทั้งหมด จนลูกค้าเก่าจำไม่ได้”
หลายคนกลัวการรีแบรนด์ เพราะคิดว่า ต้องเปลี่ยนทุกอย่าง เช่น
• โลโก้ใหม่
• ชื่อโครงการใหม่
• Mood & Tone ใหม่
• แบบบ้านใหม่
• ตัวตนใหม่ทั้งหมด
แต่ความจริงคือ รีแบรนด์อสังหาฯ คือการ “ต่อยอด” ไม่ใช่ “ทิ้งของเดิม” สิ่งที่การรีแบรนด์จะทำจริง ๆ คือ
• ทำให้จุดเด่นเดิม “ชัดขึ้น”
• ทำให้จุดแข็งที่มีอยู่ “ทรงพลังขึ้น”
• สร้างข้อความสื่อสารใหม่ที่ตรงใจกลุ่มเป้าหมาย
• ยกระดับภาพลักษณ์ให้ดูพรีเมียมขึ้น
• ออกแบบประสบการณ์ที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจง่ายขึ้น
ดีไซน์คือ เพียง 30% ของรีแบรนด์
แต่อีก 70% คือ “กลยุทธ์ธุรกิจ”
เพราะเป้าหมายของการรีแบรนด์ ไม่ใช่ทำให้คุณเป็น “แบรนด์ใหม่” แต่คือทำให้คุณเป็น “เวอร์ชันที่แข็งแรงกว่าเดิมหลายเท่า”
5️⃣ เข้าใจผิดว่า “การรีแบรนด์ ทำครั้งเดียวก็พอ”
ตลาดอสังหาฯ เปลี่ยนเร็วกว่าอุตสาหกรรมอื่นหลายเท่า เพราะ
• ราคาที่ดินเปลี่ยนทุกปี
• นโยบายรัฐปรับตลอด
• พฤติกรรมผู้ซื้อเปลี่ยนทุก 2–3 ปี
• คู่แข่งพัฒนาแบบบ้านและดีไซน์อย่างรวดเร็ว
• เทรนด์การใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ไม่เหมือนเดิม
ดังนั้น การรีแบรนด์ ไม่ใช่เรื่องที่ “ทำครั้งเดียวพอ” แต่คือกระบวนการขององค์กร ที่ต้องทำเป็นระยะ เช่น
• เมื่อขยาย Segment
• เมื่อเข้า เมืองใหม่/ทำเลใหม่
• เมื่อปรับราคาขึ้น
• เมื่อเตรียมทำโครงการที่ใหญ่กว่าเดิม
• เมื่อเปลี่ยนผู้บริหารหรือเปลี่ยนกลยุทธ์
การรีแบรนด์จึงเป็นเหมือน “การเปลี่ยนน้ำมันเครื่อง” ของธุรกิจอสังหาฯ ถ้าไม่ปรับเลย แบรนด์จะค่อย ๆ เสื่อมความน่าเชื่อถือไปแบบไม่รู้ตัว
6️⃣ เข้าใจผิดว่า “รีแบรนด์ คือเรื่องของ งานดีไซน์เท่านั้น”
หลายบริษัทเข้าใจผิดว่า
การรีแบรนด์ = ทำโลโก้ใหม่
แต่ในความเป็นจริง รีแบรนด์อสังหาฯ เป็นกระบวนการทางธุรกิจ มากกว่าทางดีไซน์ เพราะสิ่งที่จะถูกกำหนดทิศทาง ในการรีแบรนด์จริง ๆ คือ
• Positioning ใหม่ของโครงการ
• กลุ่มลูกค้าหลักที่ต้องการดึงดูด
• จุดขายใหม่ของบริษัทหรือโครงการ
• กลยุทธ์การตั้งราคาในตลาด
• Vision ของผู้บริหาร
• อนาคตการขยายตลาดของบริษัท
• ประสบการณ์ที่ต้องการให้ลูกค้ารับรู้เมื่อเข้าชมโครงการ
ดีไซน์ทั้งหมดที่เห็น เป็นเพียง “ผลลัพธ์สุดท้ายของกลยุทธ์” เท่านั้น ไม่ใช่สาเหตุหลักของการรีแบรนด์
การรีแบรนด์ ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะธุรกิจมีปัญหา แต่เกิดขึ้นเพราะ
📌 บริษัทกำลังจะเติบโต
📌 ต้องการขยายตลาด
📌 ต้องการยกระดับราคา
📌 ต้องรับมือกับคู่แข่งที่แรงขึ้น
📌 ต้องการภาพลักษณ์ใหม่ที่ตอบโจทย์ลูกค้ารุ่นใหม่
และในธุรกิจอสังหาฯ/รับสร้างบ้าน
แบรนด์ = การขาย = ราคา = ความน่าเชื่อถือ
————————————————————
SECTION 7 — CLEAR DEFINITION
🔵 การ “รีแบรนด์เชิงกลยุททธ์” คืออะไร?
การ “รีแบรนด์เชิงกลยุททธ์” คือ “อาวุธสำคัญ” ที่จะช่วยให้ธุรกิจอสังหาฯ และบริษัทรับสร้างบ้าน “ขายได้ง่ายขึ้น – ปิดการขายได้เร็วขึ้น – ขยายตลาดได้ไกลขึ้น”
1️⃣ “รีแบรนด์” ไม่ได้หมายถึงแค่เปลี่ยนโลโก้หรือโทนสี
ในวงการอสังหาฯ หลายบริษัทมักเข้าใจว่า “รีแบรนด์” คือ
• ทำโลโก้ใหม่
• ออกแบบโบร์ชัวร์ใหม่
• เปลี่ยนเว็บไซต์ใหม่
• ปรับโทนสีให้ดูทันสมัย
แต่ความจริงแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นเพียง “ปลายทางของงานดีไซน์” เท่านั้น ยังไม่ใช่ “หัวใจ” ของการรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงเลยแม้แต่น้อย
2️⃣ รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ คือการยกระดับ “โครงสร้างแบรนด์ทั้งระบบ”
สำหรับธุรกิจอสังหาฯ และบริษัทรับสร้างบ้าน การรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ คือการออกแบบตัวตนทางธุรกิจใหม่ทั้งชุด ตั้งแต่
• Positioning ของโครงการ / บริษัท
• ภาพลักษณ์ที่ต้องการสื่อให้กลุ่มลูกค้า
• คุณค่าที่ต้องการให้ลูกค้ารับรู้ทันที
• การสื่อสารในทุก Touchpoint ตั้งแต่โฆษณา จนถึง Sale Gallery
• ระบบแบรนด์ที่ทำให้ทีมขายสามารถปิดงานได้ง่ายขึ้น
เพื่อให้แบรนด์ของคุณ “พร้อมเล่นเกมใหม่” และ “พร้อมขยายธุรกิจสู่ตลาดที่ใหญ่กว่าเดิม”
3️⃣ ทำไมธุรกิจอสังหาฯ ถึงต้องรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ ?
ในตลาดอสังหาฯ แม้คุณจะสร้างบ้านดี วัสดุดี งานระบบดี แต่ถ้าหากแบรนด์ของคุณ
• ถูกมองว่าเหมือนรายอื่น
• ไม่สามารถสื่อถึงคุณค่าที่เหนือกว่า
• ไม่มีภาพจำ
• ไม่น่าเชื่อถือเท่าคู่แข่ง
คุณจะ “เสียโอกาสปิดการขายจำนวนมาก” ให้กับโครงการที่ทำการตลาดแรงกว่า หรือมีภาพลักษณ์ที่ชัดเจนกว่า แม้ว่าคุณจะดีกว่าในเรื่อง “ตัวสินค้า (บ้าน)” ก็ตาม
คู่แข่งสามารถลอกไอเดียบ้านได้ แต่ลอก “แบรนด์ที่แข็งแรงชัดเจน” ไม่ได้
4️⃣ รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ = การอัปเกรด “ความน่าเชื่อถือ” ทั้งบริษัท
นี่คือเหตุผลที่ผู้พัฒนาโครงการจำนวนมาก หันมา “รีแบรนด์” เพราะมันช่วยให้
• โครงการดูมีมาตรฐานสูงขึ้นทันที
• ทีมขายมี Story และเหตุผลที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจง่ายขึ้น
• แบรนด์แข็งแรงพอที่จะขายราคาที่สูงขึ้น
• เปิดตัวโครงการใหม่ได้อย่างมีอิมแพ็ก
• เจรจากับคู่ค้า / ธนาคาร / นักลงทุน ได้ง่ายขึ้น
รีแบรนด์ที่ดี ไม่ใช่ “แค่แต่งหน้าเพิ่มความสวย”
แต่คือ “ปรับรากฐานความน่าเชื่อถือทั้งระบบ”
5️⃣ ทำไมผู้ประกอบการรายใหญ่ ถึงรีแบรนด์เป็นประจำ ?
เพราะผลลัพธ์ของการรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ คือการ
• เพิ่มคุณค่าขององค์กร
• ขยายฐานลูกค้าใหม่
• เปลี่ยนภาพลักษณ์ให้ทันสมัยอยู่เสมอ
• ปรับแบรนด์ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจปีถัดไป
• สร้างความต่างที่คู่แข่งไล่ตามไม่ได้
สรุปคือ มันไม่ใช่แค่ “เปลี่ยนภาพ” แต่คือการ “เปลี่ยนอนาคตของธุรกิจ”
รีแบรนด์ ที่ สวยอย่างเดียว = เปลี่ยนหน้าตา
รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์ = เปลี่ยนเกม
“รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” คือสิ่งที่ธุรกิจอสังหาฯ และบริษัทรับสร้างบ้าน จำเป็นต้องทำ เพื่อให้แบรนด์ของคุณ “ขายได้ดีขึ้น – เติบโตได้เร็วขึ้น – แข่งขันได้เหนือกว่าในตลาดที่รุนแรง”
——————————————————
SECTION 12 — ABOUT YOUR CONSULTANT
🔵 บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding) ให้บริการทุกขั้นตอน โดย คุณอลงกรณ์ ดอกดวง (Founder & MD of BRANDING.co.th) ประสบการณ์กว่า 10 ปี
✅ ผมคือ “ที่ปรึกษาการสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Branding Consultant) ที่พร้อมจะเดินร่วมทางไปกับคุณ เพราะทุกธุรกิจ ล้วนต้องการ “แบรนด์ที่แข็งแรง” สิ่งที่ผมทำคือ การพาธุรกิจออกจากกับดักเดิม ๆ
➡️ บางแบรนด์ เริ่มต้นจากศูนย์ และไม่รู้ว่าจะวางตำแหน่งของแบรนด์อย่างไร ให้มีจุดยืนที่มั่นคง
➡️ บางแบรนด์ กำลังเผชิญกับวิกฤติ ยอดขายหด ลูกค้าหาย ไม่มีใครจดจำแบรนด์ได้ และถูกคู่แข่งบีบให้แข่งขันด้วยราคา
➡️ บางแบรนด์ แม้จะเติบโตได้ระดับหนึ่ง แต่ก็ติดเพดาน ไม่สามารถขยายตลาดได้ และไม่มีความแตกต่างที่ชัดเจนในตลาด
➡️ บางแบรนด์ เป็นธุรกิจที่มีมูลค่าสูง แต่ภาพลักษณ์และการสื่อสาร ยังไม่สมกับมูลค่า ทำให้สูญเสียโอกาสไปอย่างมหาศาล
นี่คือ Pain Points ที่ผมเห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่า และมันคือเหตุผลที่ทำให้ผมเป็น “ที่ปรึกษาการสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Branding Consultant)
✅ ผมทำงานกับเจ้าของธุรกิจโดยตรงเท่านั้น ไม่ได้ทำงานกับพนักงานของลูกค้า และผมจะทำงานกับลูกค้าด้วยตัวเองในทุกขั้นตอนของบริการ ไม่ใช่เอเจนซี่ที่จ้างพนักงานให้มาทำงานแทนผม และผมไม่ใช่นักออกแบบ CI หรือดีไซน์เนอร์ ที่มุ่งแค่ “ทำให้แบรนด์สวย”
แต่สิ่งที่ผมทำคือ “วิเคราะห์ธุรกิจ”, “ออกแบบโครงสร้างของแบรนด์ใหม่”, “วางตำแหน่งของแบรนด์ใหม่” และ “ออกแบบกลยุทธ์เพื่อเปลี่ยนเกมให้กับธุรกิจ”
แนวทางของผม คือการเข้าไปจับ “จุดยุทธศาสตร์ที่แท้จริงของแบรนด์” เพราะมันคือแก่น คือสิ่งสำคัญที่สุด และเร่งด่วนที่สุด ที่เจ้าของแบรนด์จะต้องทำ
✅ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสถานการณ์ใด และอุตสาหกรรมไหน
➡️ เริ่มต้นจากศูนย์ ยังมองภาพรวมไม่ออก
➡️ ไปต่อไม่ได้ ไม่รู้จะเอายังไงดี
➡️ ติดเพดาน วนอยู่ในลูปเดิม ๆ มาหลายปี
➡️ เจอวิกฤติหนัก มืดแปดด้าน หาทางออกไม่เจอ
➡️ มองหาโอกาสใหม่ ๆ และต้องการยกระดับของแบรนด์
➡️ ต้องการขยายธุรกิจ และสเกลธุรกิจใหม่
ผมจะทำงานกับคุณ อย่างใกล้ชิด เพื่อให้แบรนด์ของคุณ ไม่เพียงแค่ “ดูดี” แต่ต้อง มีจุดยืนที่ชัดเจน, แตกต่าง และสร้างพลังให้ธุรกิจของคุณ สามารถเดินหน้าได้อย่างมั่นใจ
ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นจากศูนย์, พัฒนาต่อยอด หรือต้องการรีแบรนด์ “การสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (หรือรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์) จะไม่ใช่แค่การเปลี่ยน “ภาพลักษณ์” แต่คือการ “เปลี่ยนอนาคต” ให้กับธุรกิจของคุณ และผมจะยืนอยู่ตรงนี้ เพื่อพาคุณก้าวไปสู่อนาคตนั้น
ธุรกิจที่มั่นคงและแตกต่าง เริ่มต้นจากแบรนด์ที่ “ชัดเจนและทรงพลังพอที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้จริง” หากคุณต้องการที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ “เพื่อเปลี่ยนเกม” ผมยินดีที่จะร่วมเดินทางไปกับคุณ บนเส้นทางของ “การสร้างแบรนด์อย่างแท้จริง”
——————————————————
SECTION 13 — PROVEN EXPERIENCE
🔵 ตลอดระยะเวลากว่าทศวรรษ ผมเปิดหลักสูตรและเวิร์กช็อปด้านการสร้างแบรนด์ (พร้อมทั้งให้คำปรึกษาผู้เรียน) มาแล้วกว่า 100 รุ่น
ผมเริ่มต้นเส้นทางนี้ ตั้งแต่ปี 2555 (หลังจากเริ่มสะสมองค์ความรู้ มาตั้งแต่ ปี 2543) ตอนนั้นผู้คนยังไม่ค่อยโฟกัสสร้างแบรนด์อย่างจริงจังเหมือนในทุกวันนี้ แต่ผมกลับหลงใหลในการสร้างแบรนด์เอามาก ๆ ผมมองการสร้างแบรนด์ให้กับธุรกิจว่าเป็นอะไรที่ลึกกว่าแค่มีช่องทางออนไลน์แล้วทำคอนเทนต์โพสต์สร้างผู้ติดตาม
ผมเห็นว่าหลายแบรนด์มีสินค้าที่ดี มีทีมที่ตั้งใจ แต่ขาดสิ่งสำคัญอย่างหนึ่ง คือ “แบรนด์ที่สื่อสารตัวตนและคุณค่าได้ชัดเจน” ผมจึงเริ่มลงมือพัฒนากลยุทธ์ในการสร้างแบรนด์ที่เจ้าของแบรนด์สามารถนำไปใช้งานได้จริง
และนั่นคือจุดเริ่มต้นของการเดินทางของผม ในฐานะ “นักสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Brand Builder) ที่ตั้งใจจะทำให้คำว่า “แบรนด์” กลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้ เข้าใจได้ และใช้ “เปลี่ยนเกม” ให้กับธุรกิจได้จริง ๆ
ตลอดระยะเวลากว่าทศวรรษ ผมได้เปิดหลักสูตรและเวิร์กช็อปด้านการสร้างแบรนด์มาแล้วกว่า 100 รุ่น สิ่งที่ผมยึดถือมาโดยตลอดคือ ผมจะไม่สอนสิ่งจุกจิก แต่จะพาลูกค้า “มองภาพใหญ่”
เพราะการสร้างแบรนด์ ไม่ใช่แค่เรื่องโลโก้ สี ดีไซน์ หรือการโพสต์คอนเทนต์ แต่คือ “วิธีคิด + กระบวนการสร้างคุณค่า + ระบบ” ที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอดได้ในระยะยาว ดังนั้น ทุกหลักสูตรที่ผมสอน จึงไม่ได้มุ่งให้ผู้เรียน “จดจำแค่สูตรในการทำ” แต่จะให้เข้าใจถึง “วิธีคิดของแบรนด์ที่ยั่งยืน”
ผมเชื่อเสมอว่า ถ้าเจ้าของธุรกิจเข้าใจ “แก่นของแบรนด์” เขาจะเข้าใจ “ทิศทาง” และตัดสินใจทุกอย่างได้อย่างถูกต้อง เพราะแบรนด์ที่แข็งแรง เริ่มจาก “เจ้าของที่เข้าใจตัวเองและลูกค้าอย่างแท้จริง”
——————————————————
SECTION 14 — WORKING WITH REAL BRANDS
🔵 ในฐานะที่ผมเป็น “ที่ปรึกษาการสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” กว่า 10 ปี ผมมีโอกาสได้ร่วมงานกับแบรนด์ต่าง ๆ มาแล้วจำนวนมาก ทั้งระดับบุคคล และระดับองค์กร ตั้งแต่แบรนด์ SME ที่เพิ่งเริ่มต้น ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่
จากประสบการณ์กว่า 10 ปี ผมได้เห็น “เบื้องหลังของความสำเร็จ” และ “รอยรั่วที่ทำให้แบรนด์สะดุด” มานับไม่ถ้วน ในหลากหลายอุตสาหกรรม สิ่งที่ผมได้เรียนรู้คือ “ทุกแบรนด์มีจุดแข็งอยู่แล้วในตัว เพียงแต่ยังไม่ถูกถอดออกมาอย่างเป็นระบบ”
งานของผมจึงไม่ใช่การบอกว่า ควรเป็นอย่างไร แต่คือการ “ค้นหาตัวตนที่แท้จริงของแบรนด์นั้น แล้ววางกลยุทธ์ให้เดินต่ออย่างมั่นคง”
ผมเชื่อในการทำงานร่วมกับเจ้าของธุรกิจแบบ Real Partnership พูดตรง มองกว้างและลึก และมุ่งหาคำตอบที่ยั่งยืน ไม่ใช่คำตอบที่สวยงามฉาบฉวยเพียงชั่วคราว
แม้ลูกค้าหลายคนจะเรียกผมว่า “อาจารย์” แต่ในความเป็นจริง ผมไม่ใช่อาจารย์เลย ผมคือ นักสร้างแบรนด์ที่ใช้กลยุทธ์เป็นเข็มทิศ ผมไม่ได้มาจากสายดีไซน์ สิ่งที่ผมมองไม่ใช่แค่แบรนด์สวยดูดี แต่ผมมอง “ระบบรองรับในระยะยาว”
ทุกกลยุทธ์ที่ผมวางให้กับแบรนด์ของลูกค้า จะไม่ได้มองแค่เพื่อให้แบรนด์ดูดีในวันนี้ แต่มองเพื่อให้แบรนด์ “ยืนได้” ในอีก 3 ปี 5 ปี 10 ปี หรือยาวกว่านี้ เพราะสุดท้ายแล้ว ผมเชื่อว่า “แบรนด์ที่ยั่งยืน ไม่ได้เกิดจากการทำให้คนแค่จำได้ แต่เกิดจากการทำให้คนไว้วางใจและมีระบบรองรับ”
และนั่นคือสิ่งที่ผมทำมาตลอดกว่า 10 ปี
เปลี่ยนทิศทางที่ถูกต้อง (วิธีคิด) ให้กลายเป็นกลยุทธ์
เปลี่ยนแบรนด์ให้กลายเป็นทรัพย์สิน
และเปลี่ยนเจ้าของธุรกิจให้กลายเป็น
ผู้นำที่มีแบรนด์ในตัวเองอย่างแท้จริง
🙏 ขอบคุณทุกท่านที่กรุณาให้ความสนใจ
อลงกรณ์ ดอกดวง
• Founder & MD of BRANDING.co.th
• Strategic Branding Consultant
• 10+ Years of Experience
——————————————————
SECTION 15 — WHY YOU NEED A BRAND CONSULTANT
🔵 ทำไม “การสร้างแบรนด์” (หรือรีแบรนด์) จึงควรมีที่ปรึกษา? (บริการนี้ ผู้ให้บริการจะเป็นที่ปรึกษาส่วนตัวให้กับลูกค้าเป็นเวลา 2 เดือน)
1️⃣ เพราะคุณต้องการ “คนพาทำ” ไม่ใช่แค่ “คนให้ความรู้”
ถ้าแค่เรียนรู้ แล้วกลับไปลองผิดลองถูกเอง คุณอาจ “ติดอยู่ที่เดิม” อีกหลายเดือนหรือหลายปี แต่ถ้ามีที่ปรึกษา คุณจะมี “คนพาเดินไปข้างหน้า” ทีละขั้น แบบไม่หลงทาง
2️⃣ เพราะคุณต้องการ “เปลี่ยนเกม” ไม่ใช่แค่เปลี่ยนรูปลักษณ์
ที่ปรึกษาที่ดี จะพาคุณวิเคราะห์ “ลึกกว่า” แค่ภาพลักษณ์ภายนอก แต่จะพาคุณเปลี่ยน “แก่นของแบรนด์” และเพิ่มกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณ “โดดเด่นกว่าคู่แข่ง” ในระดับโครงสร้าง
3️⃣ เพราะคุณต้องการ “ขยายธุรกิจ” อย่างมั่นคง และรวดเร็ว
การสร้างแบรนด์เพื่อขยายตลาดหรือสเกลธุรกิจ ต้องมี “ระบบ” ไม่ใช่แค่แรงบันดาลใจ ที่ปรึกษาจะช่วยคุณวางกลยุทธ์การตลาดออนไลน์ ให้พร้อมเติบโต “อย่างเป็นระบบ”
4️⃣ เพราะคุณต้องการ “ผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่คำแนะนำ”
ที่ปรึกษาจะทำงานเคียงข้างคุณ ช่วยวางแผน ใช้ประสบการณ์คิดแทนคุณในจุดที่ควรคิด และตรวจสอบทุกจุดอ่อนที่อาจทำให้แบรนด์ของคุณไม่ทรงพลัง
5️⃣ เพราะคุณต้องการ “ลดความเสี่ยง”
การสร้างแบรนด์ หากวางกลยุทธ์ผิด อาจเสียลูกค้าเก่า และไม่ได้ลูกค้าใหม่ ที่ปรึกษาจะช่วยคุณวางแผน ให้การเปลี่ยนผ่านไม่มีผลกระทบ สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้าเก่ามากกว่าที่เคย และสร้างลูกค้าใหม่ที่รู้จักแบรนด์แต่ยังไม่เคยเลือก
6️⃣ เพราะคุณต้องการ “ทีมที่เข้าใจในสิ่งเดียวกัน”
ที่ปรึกษาจะช่วยให้ “คุณ” และ “ทีมของคุณ” เข้าใจทิศทางของแบรนด์ ไปในทางเดียวกัน เพื่อเปลี่ยนจาก “ธุรกิจที่ต้องรอเจ้าของ” ไปสู่ “ทีมที่ทำงานแทนได้”
7️⃣ เพราะคุณต้องการ “เติบโตแบบก้าวกระโดด ไม่ใช่ค่อยเป็นค่อยไป”
ที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ จะรู้ว่า “จุดไหนต้องทุ่ม” “จุดไหนต้องเบรก” “จุดไหนต้องลุย” คุณจึงไม่ต้องเสียเวลาเรียนรู้จากความผิดพลาดหลาย ๆ ปี ที่สร้างความเสียหายมหาศาล กว่าจะได้เรียนรู้บางอย่าง
8️⃣ เพราะคุณต้องการ “แบรนด์ที่คนอยากติดตาม ไม่ใช่แค่ขายได้”
“การสร้างแบรนด์เชิงกลยุทธ์” ไม่ใช่แค่เรื่องการขาย แต่คือการสร้าง “แบรนด์ที่น่าดึงดูด” ที่ปรึกษาจะช่วยคุณวางกลยุทธ์เพื่อสร้างผู้ติดตาม (สาวก) เพื่อสร้างความยิ่งใหญ่และยั่งยืนในระยะยาว
9️⃣ เพราะคุณต้องการ “ยกระดับของแบรนด์ให้สูงกว่าที่เป็นอยู่”
การที่แบรนด์ของคุณ อยู่ในตลาดได้อย่างดี มาหลายปี ไม่ได้แปลว่า “จะดีขึ้นอีกไม่ได้” ที่ปรึกษาจะมองเห็นศักยภาพที่คุณยังไม่ได้ใช้หรือคุณอาจยังมองไม่เห็น เพื่อช่วยให้แบรนด์ของคุณ ขึ้นไปอยู่ในระดับที่คู่แข่งมองคุณเป็น “แบรนด์ต้นแบบ” (Benchmark)
🔟 เพราะคุณไม่ได้ต้องการแค่ “อยู่รอด” แต่คุณต้องการ “นำตลาด”
ที่ปรึกษาไม่ได้แค่พาคุณหลบวิกฤต แต่จะพาคุณ “เปลี่ยนสถานะ” จากแบรนด์ที่ “วิ่งตามตลาด” ไปสู่แบรนด์ระดับ “แถวหน้า” ที่สามารถกำหนดทิศทางของตัวเองได้
——————————————————
SECTION 16 — SERVICE PROCESS (STEP BY STEP)
🔵 ขั้นตอนการให้บริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding)
1️⃣ เริ่มต้นด้วยการพูดคุยเบื้องต้นผ่าน LINE
ลูกค้าทัก LINE เพื่อพูดคุยกับ “ที่ปรึกษา” โดยตรง เพื่อให้เข้าใจภาพรวมของธุรกิจ ปัญหาที่กำลังเผชิญ และเป้าหมายที่ต้องการให้แบรนด์เติบโตไปถึง
2️⃣ กำหนดวันเข้ารับ Private Consult แบบตัวต่อตัว
ลูกค้าสามารถเลือกวันที่สะดวกสำหรับการให้คำปรึกษาเต็มวัน (เวลา 10:00 – 17:00 น.) โดยตลอดทั้งวันจะเป็นการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด เพื่อวางแนวทาง “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” อย่างเป็นระบบ
3️⃣ ลูกค้ายืนยันวันนัด ด้วยการชำระค่าบริการเต็มจำนวน
เมื่อทำการชำระค่าบริการ วันและเวลาที่ลูกค้าเลือก จะถูก “ล็อกไว้เฉพาะ” สำหรับลูกค้าท่านนั้นทันที ที่ปรึกษาจะไม่รับงานอื่นในวันเดียวกัน เพื่อให้สามารถโฟกัสได้อย่างเต็มที่
*** ลูกค้าที่ต้องการยืนยันวันนัด กรุณาชำระเงินทันที เนื่องจากคิวงานมีจำนวนจำกัด และมีลูกค้าติดต่อเข้ามาตลอดเวลา ***
4️⃣ เข้ารับคำปรึกษาแบบเข้มข้นตลอดวัน
Private Consult 1 วันเต็ม (10:00 – 17:00 น.) วิเคราะห์ธุรกิจ และวางกลยุทธ์สู่ทิศทางใหม่ หากยังไม่ได้ข้อสรุปที่ครบถ้วน ที่ปรึกษาจะ Consult ต่อ จนกว่าจะได้แผนที่ชัดเจนและนำไปใช้ได้จริง
5️⃣ ดูแลต่อเนื่อง ตลอด 2 เดือน หลังการ Consult
หลังวันให้คำปรึกษา ที่ปรึกษาจะยังคงเป็น “พาร์ตเนอร์ทางกลยุทธ์” ให้กับลูกค้าอีก 2 เดือน พร้อมให้คำแนะนำเชิงลึกด้านแบรนด์และการตลาดออนไลน์ สามารถติดต่อได้ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวัน เพื่อให้แน่ใจว่าแบรนด์จะเดินไปในทิศทางที่วางไว้จริง
——————————————————
SECTION 17 — SERVICE FEE
🔵 ค่าบริการ Private Consult เพื่อ “รีแบรนด์เชิงกลยุทธ์” (Strategic Rebranding)
• Private Consult เจ้าของแบรนด์ 1 วันเต็ม (เวลา 10:00 - 17:00 น.) โดยลูกค้าสามารถเลือกวัน Consult ได้เอง
• เป็นที่ปรึกษาส่วนตัวให้กับลูกค้า เป็นเวลา 2 เดือนเต็ม (เฉพาะเจ้าของแบรนด์ที่เข้าร่วม Private Consult เท่านั้น ไม่ได้เป็นที่ปรึกษาให้กับ ทีม/องค์กร)
• ไม่มี Consult สำหรับ ทีมงาน/พนักงาน
✅ ค่าบริการคิดตามจำนวนลูกค้า (เจ้าของแบรนด์) ที่เข้าร่วม Private Consult
1️⃣ สำหรับลูกค้าท่านแรก
ยืนยันวันนัดวันนี้ รับสิทธิ์ราคาพิเศษ ท่านแรก 39,900 บาท (รวม VAT 7% แล้ว) จากราคาปกติ 59,900 บาท
กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3%, ยอดโอน 38,781.31 บาท, ยอด หัก ณ ที่จ่าย 1,118.69 บาท
( Private Consult มีคุณค่ามากกว่า 79,900 บาท เพราะคุณจะได้ทั้ง การวิเคราะห์แบรนด์ + Consult แบบส่วนตัว + ความรู้ + Mindset + Solutions + การดูแลแบบที่ปรึกษาส่วนตัว จากที่ปรึกษา นาน 2 เดือนเต็ม )
2️⃣ สำหรับลูกค้าท่านที่สองเป็นต้นไป (ภายใต้แบรนด์เดียวกัน)
สำหรับลูกค้าท่านที่สองเป็นต้นไป คิดเพิ่มท่านละ 19,900 บาท (รวม VAT 7% แล้ว) จากราคาปกติ 39,900 บาท
กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3%, ยอดโอน ท่านละ 19,342.06 บาท, ยอด หัก ณ ที่จ่าย ท่านละ 557.94 บาท
——————————————————
SECTION 18 — HOW TO PAY
🔵 วิธีชำระเงิน และวิธีแจ้งชำระเงิน
➡️ วิธีชำระเงิน
ชำระเงินโดยโอนเงินเข้าบัญชีธนาคารของบริษัท
ธนาคารกสิกรไทย
สาขา เทสโก้ โลตัส ประชาชื่น
ชื่อบัญชี บจก. แบรนดิ้ง แอนด์ โซเชียล มีเดีย มาร์เก็ตติ้ง สแทรททิจิ (ประเทศไทย)
เลขที่บัญชี 9542180827
➡️ วิธีแจ้งชำระเงิน
แจ้งชำระเงินได้ 3 ช่องทาง คือ โทรศัพท์, LINE และ Messenger
——————————————————
SECTION 19 — COMPANY INFO FOR WITHHOLDING TAX
🔵 ข้อมูลบริษัท สำหรับทำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
• บริษัท แบรนดิ้ง แอนด์ โซเชียล มีเดีย มาร์เก็ตติ้ง สแทรททิจิ (ประเทศไทย) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
• เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0105557128025
• ที่อยู่ 299/754 หมู่บ้าน มัณฑนา เลค วัชรพล ถนนสุขาภิบาล 5 ซอย 63/2 แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพมหานคร 10220
• ให้ลูกค้านำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย มายื่นในวันทำ Private Consult
• รับ ใบเสร็จรับเงิน/ใบกำกับภาษี ในวันทำ Private Consult
bottom of page